{"id":4390,"date":"2018-06-22T11:41:35","date_gmt":"2018-06-22T09:41:35","guid":{"rendered":"https:\/\/bitco3.com\/de\/?p=4390"},"modified":"2025-04-28T13:49:05","modified_gmt":"2025-04-28T11:49:05","slug":"operationalisierung-des-strategischen-it-alignments","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bitco3.com\/en\/2018\/06\/22\/operationalisierung-des-strategischen-it-alignments\/","title":{"rendered":"IT-Strategie Toolset – Operationalisierung des strategischen IT-Alignments"},"content":{"rendered":"
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Digitalisierung. Dieser Begriff ist derzeit in aller Munde. F\u00fcr viele Unternehmen bedeutet dies sich neu aufzustellen, Gesch\u00e4ftsmodelle zu \u00fcberdenken und die Rolle ihrer IT zu pr\u00fcfen. Essentiell ist dabei die Zusammenarbeit zwischen Business und IT. Bereits der Blogbeintrag Strategic IT-Alignment \u2013 Das Lernspiel<\/a> thematisiert die Wichtigkeit der Abstimmung zwischen Business und IT-Strategie. Denn nur durch ein Alignment kann die IT das Business optimal unterst\u00fctzen.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Das strategische IT-Alignment operationalisieren.<\/span><\/h4>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n
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Die digitale Transformation baut auf einer Unternehmenskultur auf in welcher das Business und IT eng und aufeinander abgestimmt zusammenarbeiten. Das Schaffen eines strategische Alignment ist daher wichtig f\u00fcr Unternehmen. Es f\u00e4llt aber oft schwer ein Alignment zwischen Business und IT zu erzielen. Dabei gibt es in der Theorie schon lange Konzepte zur Umsetzung des strategischen IT-Alignments, jedoch fehlt es f\u00fcr die Praxis an der Operationalisierung dieser Ans\u00e4tze.<\/p>\n

Gleichzeitig werden Unternehmen mit der Vielzahl an Methoden zur IT-Strategieentwicklung \u00fcberh\u00e4uft. Es k\u00f6nnen beispielsweise Methoden wie das Business Model Canvas, Five-Forces Model, Business Component Model, SWOT-Analyse, Strategic Grid etc., eingesetzt werden. Dabei findet meist keine Integration der Methoden untereinander statt. Die Integration dieser Methoden kann allerdings dabei helfen bessere Ergebnisse zu erzielen, indem gewonnene Erkenntnisse in anderen Methoden weiterverarbeitet werden.<\/p>\n

Unsere Kompetenz bei BITCO\u00b3 ist die F\u00f6rderung des strategischen IT-Alignements in der Praxis und die Integration von Methoden aus der IT-Strategieentwicklung.<\/p>\n

Das strategische IT-Alignment bildet die Basis des Forschungsansatzes. Damit werden die Prozesse zwischen Business und IT so beschrieben, dass eine gegenseitige Abstimmung erfolgt. Hierbei kann zwischen vier verschiedenen Abstimmungsprozessen unterschieden werden. Die Prozesse Technology Transformation und Strategie Execution werden vom Business angesto\u00dfen, w\u00e4hrend die IT die Prozesse Competitive Potential und Service Level antreibt.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Competitive Potencial:
\n\u2022 Ausgangspunkt: Entstehung von IT-F\u00e4higkeiten
\n\u2022 Gesch\u00e4ftsstrategie kann ver\u00e4ndert werden
\n\u2022 Unternehmensstruktur anpassen<\/p>\n

Technology Transformation:
\n\u2022 Ausgangspunkt: Business
\n\u2022 IT-Competencies ableiten
\n\u2022 Entsprechende IT-Infrastruktur aufbauen<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Strategy Execution:
\n\u2022 Ausgangspunkt: Business Strategie
\n\u2022 Organisationsinfrastruktur ableiten
\n\u2022 IT-Infrastruktur als Unterst\u00fctzung<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Service Level
\n\u2022 Ausgangspunkt: Excellenz durch IT-F\u00e4higkeit
\n\u2022 Moderne IT-Infrastruktur schaffen
\n\u2022 Benutzeranforderungen werden besser erf\u00fcllt<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Wie genau diese Abstimmungsprozesse nun verlaufen ist in der Praxis oft nicht klar. Doch die oben beschriebenen Methoden der IT-Strategieentwicklung k\u00f6nnen in die Abstimmungsprozesse integriert werden und diese unterst\u00fctzen. Schlussendlich wird das strategische IT-Alignment dadurch operationalisiert und in der Praxis einsetzbar.<\/p>\n

Diese Herangehensweise konnte mit unserer Unterst\u00fctzung bereits in verschiedenen Unternehmen im Rahmen von IT-Strategieprojekten erfolgreich umgesetzt werden und erzielte positive Resonanz. Diese Unternehmen nutzen nun ein auf ihre Situation abgestimmtes Konzept, welches die Zusammenarbeit zwischen Fachbereich und IT unterst\u00fctzt.<\/p>\n

Zuk\u00fcnftig soll dieses Vorgehen durch die Entwicklung einer Software weiter operationalisiert werden. Diese Software soll Anwender durch den IT-Strategieentwicklungsprozess und das Alignment leiten und diesen Prozess so personenunabh\u00e4ngig machen.<\/p>\n

Hierf\u00fcr suchen wir weitere Unterst\u00fctzung. Zum einen freuen wir uns \u00fcber eine Beteilung an der Software-Entwicklung und zum anderen k\u00f6nnen weitere Use Cases dabei helfen, die Methode zu verifizieren und weiter zu optimieren. Gerne k\u00f6nnen Sie uns bei Interesse kontaktieren und n\u00e4here Informationen zu unseren Kompetenzen einholen.<\/p>\n

Autor: Jenny Schwarz<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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