{"id":593,"date":"2016-09-08T13:32:50","date_gmt":"2016-09-08T11:32:50","guid":{"rendered":"https:\/\/bitco3.com\/de\/?p=593"},"modified":"2025-04-28T13:50:21","modified_gmt":"2025-04-28T11:50:21","slug":"packing-was-wir-vom-fussball-ueber-die-steuerung-der-it-lernen-koennen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bitco3.com\/en\/2016\/09\/08\/packing-was-wir-vom-fussball-ueber-die-steuerung-der-it-lernen-koennen\/","title":{"rendered":"Packing \u2013 was wir vom Fu\u00dfball \u00fcber die Steuerung der IT lernen k\u00f6nnen"},"content":{"rendered":"
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Zeitgleich mit der Fu\u00dfball Europameisterschaft wurde mit dem \u201ePacking\u201c<\/strong> eine neue Kennzahl im Fu\u00dfball eingef\u00fchrt.[1] Diese neue Kennzahl wurde vor dem Hintergrund entwickelt, dass die vorher verwendeten Kennzahlen nicht gut geeignet waren, die Leistung eines Teams wiederzugeben und das Spielergebnis zu erkl\u00e4ren. Besonders deutlich wurde das an dem WM Halbfinale von Deutschland und Brasilien: obwohl Brasilien in den g\u00e4ngigen Kennzahlen die besseren Werte aufwies, verlief das Spiel bekannterma\u00dfen einseitig zu Gunsten Deutschlands.<\/p>\n

\"packing-3\" Mit der Kennzahl des \u201ePacking\u201c wird nunmehr gemessen, wie viele gegnerische Spieler durch einen Pass oder eine Aktion zwischen Ball und gegnerischem Tor verbleiben und damit aus dem Spiel genommen werden. Je weniger gegnerische Spieler dazwischen sind, desto wahrscheinlicher wird ein Torerfolg f\u00fcr den Angreifer. Spielz\u00fcge sind also so zu definieren, dass sie eine m\u00f6glichst hohen \u201ePacking\u201c-Wert erreichen.<\/p>\n

Was k\u00f6nnen wir von dieser Kennzahl nun f\u00fcr die IT-Steuerung lernen? <\/strong><\/p>\n

Zun\u00e4chst einmal wollen wir mit den Kennzahlen erkl\u00e4ren, ob die Mannschaft gewinnt. Gewonnen hat die IT, wenn die Prozesse des Unternehmens gut unterst\u00fctzt und das Umsatzsteigerungs- und Kostensenkungspotenzial der IT genutzt werden. Im Gegensatz zum Fu\u00dfball l\u00e4sst sich also in der IT auch das Spielergebnis schwer messen.<\/p>\n

Jenseits des Spielergebnisses kennen wir einige Kennzahlen, welche die Leistung der IT abbilden sollen. Jedoch zeigt sich auch hier, dass die aktuell oft in der IT-Steuerung verwendeten Kennzahlen die Leistung der IT nur unzureichend erfassen.<\/p>\n

\"packing\" Wie l\u00e4sst sich nun die Analogie der Wahrscheinlichkeit des Torerfolgs \u00fcbertragen? Wann steigt in der IT die Wahrscheinlichkeit \u201eeinen Treffer zu erzielen\u201c und das Spiel zu gewinnen? <\/strong><\/p>\n

Als Treffer k\u00f6nnen wir hier hervorragende Anwendungssysteme, flexible Architekturen, geringe IT-Kosten und vieles mehr verstehen. Die verschiedenen Formen eines \u201eTorerfolgs\u201c in der IT lassen sich im Wesentlichen auf drei Voraussetzungen zur\u00fcckf\u00fchren:<\/p>\n

\u2022 Geeignete Strukturen f\u00fcr IT-Entscheidungen
\n\u2022 Gute Zusammenarbeit von Fachbereich und IT
\n\u2022 Gutes gegenseitiges Verst\u00e4ndnis in Fragen des Technologieeinsatzes<\/div>\n
Diese drei Erfolgsfaktoren sind auch typischerweise f\u00fcr alle Unternehmen gleich. Allerdings m\u00fcssen f\u00fcr jedes Unternehmen individuelle Kennzahlen entwickelt werden, um den Weg zum \u201eTorerfolg\u201c nachzuvollziehen.<\/div>\n
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\"packing-2\" Fazit<\/strong><\/p>\n

Im Ergebnis hei\u00dft dies also, dass wenn wir die Leistung einer Organisation messen wollen, wir schauen sollten, was die Voraussetzungen f\u00fcr den Erfolg sind. Aus diesem Verst\u00e4ndnis ergeben sich Ideen f\u00fcr die Messung und aktive Verbesserung der \u201eSpielz\u00fcge\u201c einer Organisation.<\/p>\n

Wir w\u00fcnschen Ihnen dabei viel Erfolg!<\/p>\n

[1] http:\/\/www.impect.com\/de\/#idea<\/p>\n<\/div>\n

Autor: Prof. Dr. Christopher Rentrop<\/a><\/p>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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