{"id":6618,"date":"2020-06-17T12:05:09","date_gmt":"2020-06-17T10:05:09","guid":{"rendered":"https:\/\/bitco3.com\/de\/?p=6618"},"modified":"2025-04-28T13:48:22","modified_gmt":"2025-04-28T11:48:22","slug":"architecture-communities","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/bitco3.com\/en\/2020\/06\/17\/architecture-communities\/","title":{"rendered":"Architecture Communities"},"content":{"rendered":"
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Das Management der Unternehmensarchitektur unterst\u00fctzt sowohl Konzerne als auch KMU bei der Angleichung von IT- und Unternehmensstrategie. Daf\u00fcr ist es notwendig, dass in einem ganzheitlichen Ansatz alle Beteiligten – insbesondere die Mitarbeiter in den Fachabteilungen – mit eingebunden werden. Eine m\u00f6gliche L\u00f6sung hierf\u00fcr sind Communities of Practice oder Architecture Communities.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

Eine \u00a0Community of Practice (CoP) ist eine Gruppe von Gleichgesinnten in einem Unternehmen, die sich \u00fcber ein bestimmtes gemeinsames Interessensthema austauscht.<\/strong><\/div>\n
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Die Nutzung von CoPs ist keine v\u00f6llig neue Idee, gewinnt jedoch durch agile Vorgehensweisen wie SRCUM oder KANBAN sowie die Notwendigkeit f\u00fcr Unternehmen systematisches Wissensmanagement zu betreiben zunehmend an Popularit\u00e4t. In diesem Blogbeitrag wollen wir den Nutzen von CoP f\u00fcr das Enterprise Architecture Management betrachten.<\/p>\n

Das Besondere an einer CoP ist, dass sie team\u00fcbergreifend und unabh\u00e4ngig vom Aufgabenbereich des Einzelnen stattfindet. Die Mitglieder teilen ihr Wissen zu einem bestimmten Thema, informieren sich \u00fcber auftretende Probleme und diskutieren \u00fcber m\u00f6gliche L\u00f6sungen f\u00fcr diese Probleme. Durch das geb\u00fcndelte Know-How der Mitarbeiter werden Probleme schneller und effizienter gel\u00f6st. Nach Wenger1 <\/sup>hat eine CoP drei Hauptmerkmale: Domain, Community und Practice.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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– Die Domain<\/strong> beschreibt das gemeinsame Interesse oder Interessensgebiet der CoP.<\/p>\n

– Mitarbeiter, die sich f\u00fcr diese Domain interessieren und sich selbst dazu entscheiden sich dabei aktiv einzubringen, bilden die Community<\/strong>. Daher besteht diese im Gegensatz zu formalen Arbeitsgruppen oder Projektteams nicht aus festgelegten Mitarbeitern.<\/p>\n

– Practice<\/strong> beschreibt die F\u00e4higkeiten, das Wissen und die Erfahrungen, die sowohl von den einzelnen Beteiligten in die CoP mitgebracht werden als auch solche, die sich erst dort entwickeln.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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Wie bereits in einem unserer fr\u00fcheren Blogbeitr\u00e4ge<\/a>\u00b2 erl\u00e4utert, ist das Management der Unternehmensarchitektur (Enterprise Architecture Management EAM) die Basis f\u00fcr eine erfolgreiche Digitalisierung. Dies gilt sowohl f\u00fcr gro\u00dfe Konzerne als auch f\u00fcr KMU. Dabei ist es nicht nur wichtig die IST-Architektur zu erheben, sondern auch eine Vision f\u00fcr die Zielarchitektur und ein Konzept f\u00fcr den \u00dcbergang zu entwickeln. Hierbei ist es essenziell, dass Unternehmen schnell auf etwaige Marktver\u00e4nderungen oder interne Reformanst\u00f6\u00dfe reagieren k\u00f6nnen und dementsprechend die IT-Landschaft anpassen. Das Problem in vielen Unternehmen ist jedoch, dass die Zielarchitektur und der Weg dorthin oft nur von einzelnen Managern oder der IT-Abteilung aktiv verfolgt wird.<\/p>\n

F\u00fcr eine erfolgreiche Umsetzung einer anpassungsf\u00e4higen und effizienten Enterprise Architecture braucht es jedoch einen ganzheitlicheren Ansatz, der alle Beteiligten – insbesondere die Mitarbeiter in den Fachabteilungen – mit einbindet. Denn gerade Sie sind von den Ver\u00e4nderungen am meisten betroffen und k\u00f6nnen durch ihre Anwendungserfahrung konstruktiv zur erfolgreichen Umsetzung beitragen. Problematisch ist jedoch die Komplexit\u00e4t des Themas und der hohe Abstraktionsgrad, der eine Auseinandersetzung mit dem Thema f\u00fcr Fachfremde erschwert.<\/p>\n

Hier zeigt sich der Nutzen von Architecture Communities, also Communities of Practice, die sich der Domain Enterprise Architecture verschreiben. <\/strong><\/p>\n

Sie k\u00f6nnen komplement\u00e4r zu funktionalen Teams und Projektteams im Unternehmen wirken und geben interessierten Mitarbeitern die M\u00f6glichkeit sich aktiv an der Gestaltung der Zielarchitektur zu beteiligen. So wird Interessierten ein leichterer Einstieg geboten, sich mit dem Thema auseinanderzusetzen und sich ihm zu n\u00e4hern. Durch die Einbindung von Mitarbeitern aus verschiedenen Bereichen sind Architecture Communities au\u00dferdem zwangsl\u00e4ufig gezwungen, eine gemeinsame Sprache zu definieren, die es allen erlaubt, in die Diskussion einzusteigen. Nur so ist es m\u00f6glich Wissen und Erfahrungen sinnvoll auszutauschen.<\/p>\n

Obwohl CoP informell und selbstorganisiert agieren, ist es sinnvoll, dass Unternehmen potenzielle Communities f\u00f6rdern und eine Infrastruktur zum Austausch erm\u00f6glichen. Au\u00dferdem k\u00f6nnen sie die notwendige gemeinsame Sprache durch vorhandene Strukturen, wie Regelmeetings zur Besprechung der Zielarchitektur zwischen Fachbereich und IT etablieren, welche dann in die CoP getragen wird. Dadurch entstehen in Architecture Communities Plattformen, die jedem Mitarbeiter erm\u00f6glichen \u00fcber EAM zu sprechen, Verantwortung zu \u00fcbernehmen, kreativ Probleme zu l\u00f6sen und dadurch zum Gelingen der EAM-Ziele beizutragen.<\/p>\n

Der Weg zu einem ganzheitlicheren Ansatz des EAM ist also die Kommunikation zwischen den Mitarbeitern unternehmens\u00fcbergreifend zu verbessern und die Infrastruktur f\u00fcr einen Wissensaustausch \u00fcber EAM bereitzustellen, ohne dabei die Mitarbeiter dazu zu verpflichten. Vielmehr setzt man auf deren intrinsische Motivation. CoPs bieten dabei einen leichten Einstieg f\u00fcr Mitarbeiter aus verschiedenen Fachbereichen, \u00fcberwinden dabei Abteilungsgrenzen und helfen, die Mitarbeiter f\u00fcr EAM zu sensibilisieren und sich gemeinsam in eine gemeinsame Richtung zu bewegen.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n

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\u00b9 https:\/\/wenger-trayner.com\/introduction-to-communities-of-practice\/
\n\u00b2 https:\/\/bitco3.com\/de\/news\/2016\/11\/30\/digitalisierung-und-enterprise-architecture-management-der-zusammenhang\/
\nBildquelle: https:\/\/rarsus.com\/wp-content\/uploads\/2018\/07\/crowdfunding<\/span><\/p>\n

Autorin: Constanze Riedinger<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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