Im ersten Teil dieses Blogbeitrags haben wir uns mit den Auswirkungen von Schatten-IT auf die Digitalisierung für die Governance, die Architektur und das Personal beschäftige.
Im letzten Blogbeitrag haben wir uns den Erfolgsfaktoren der Digitalisierung gewidmet. Doch wie wirkt sich die Schatten-IT auf Digitalisierung aus? Das wollen wir in diesem
In den letzten Wochen habe ich im Rahmen von Konferenzen und anderen Treffen zahlreiche Gespräche über erfolgreiche und weniger erfolgreiche Initiativen zur digitalen Transformation geführt.
Am 19.4. findet in Wiesbaden im Schloss Biebrich die 12. Jahrestagung der Gemeinnützigen Gesellschaft zur Förderung des Forschungstransfers (GFFT) e.V. mit dem Themenschwerpunkt „Operational Intelligence“
Getrieben durch die Digitalisierung, das Selbstverständnis der Anwender im Umgang mit IT sowie durch Regulierungs- und Compliance-Anforderungen wird das Phänomen Schatten-IT immer wichtiger. Nachdem wir
Die Digitalisierung fördert und fordert immer mehr die Einbindung der Fachabteilungen. Um diese Einbindung erfolgreich umzusetzen, braucht es eine Konzept. Dieses Konzept der „Adaptiven Governance“
In unserem letzten Blogbeitrag haben wir schon über die verschiedenen Werkzeuge gesprochen, mit den Schatten-IT erhoben werden kann. Wir sind zu dem Schluss gekommen, dass
An dieser Stelle haben wir schon vielfach über die Eigenschaften und Risiken der Schatten-IT gesprochen. Eine zentrale Schlussfolgerung war, dass die Schatten-IT gemanaged werden muss.
Vor einigen Wochen habe ich die Forschungsergebnisse des kips bei der ISACA EUROCACS 2017 vorgestellt. Aus dem Publikum kam nach dem Vortrag die Frage, welche
Die Digitalisierung verändert die Bedeutung der Informationstechnologie im Unternehmen und damit auch die Rollen von Fachbereich und IT-Abteilung. Nachfolgend stellen wir Ihnen die Idee einer
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