Überschrift

Unterüberschrift

3 – 5 Einleitungssätze zum Thema / zum Produkt

Erklärung des Themas

Überschrift zum Thema

Einleitungssatz zum Thema / Produkt

Stichpunktartiges Aufzählen des Themas
Bspw.:
1.
2.
3.
4.

Abschließender Satz zum Thema / Produkt

 

Erklärung des Themas / Produkts mit Icons

Strukturen

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

RICHTLINIEN

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

BEZIEHUNGEN​

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

PROZESSE

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

Unsere Definition zum Thema

Thema

Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et dolore magna aliquyam erat, sed diam voluptua. At vero eos et accusam et justo duo dolores et ea rebum. Stet clita kasd gubergren, no sea takimata sanctus est Lorem ipsum dolor sit amet. Lorem ipsum dolor sit amet, consetetur sadipscing elitr, sed diam nonumy eirmod tempor invidunt ut labore et dolore magna aliquyam erat, sed diam voluptua. At vero eos et accusam et justo duo dolores et ea rebum. Stet clita kasd gubergren, no sea takimata sanctus est Lorem ipsum dolor sit amet.

Unser Angebot

Entwicklung Adapative Governance​

Entwicklung einer Adaptiven Governance

Fachbereiche spielen eine immer aktivere Rolle in der Gestaltung von IT in Unternehmen. Sie entwickeln selbst IT-Lösungen, um sie für die Umsetzung ihrer Geschäftsprozesse oder in die Produkte einzubringen. Ihr Beitrag ist wichtig, um die Digitalisierung Ihres Unternehmens voranzubringen. Aber wie sollen die Fachbereiche am besten eingebunden werden, damit sie maximale Flexibilität haben, aber die IT-Lösungen möglichst risikoarm entwickelt und betrieben werden können? Wie können Sie die Risiken von Schatten-IT senken und sie zu einer wertbringenden Business-Managed-IT weiterentwickeln?

Unsere adaptiven IT-Governance regelt genau das. Wir definieren auf Ihr Unternehmen zugeschnitten, welche IT-Aufgaben Sie benötigen, welche dieser Aufgaben in der IT-Abteilung und welche im Fachbereich liegen sollten. Außerdem zeigen wir die Qualitätsstandards auf, die eingehalten werden müssen, um einen reibungslosen Betrieb zu gewährleisten.

Definition der Strukturen​

Definition der Strukturen​

Fachbereiche spielen eine immer aktivere Rolle in der Gestaltung von IT in Unternehmen. Sie entwickeln selbst IT-Lösungen, um sie für die Umsetzung ihrer Geschäftsprozesse oder in die Produkte einzubringen. Ihr Beitrag ist wichtig, um die Digitalisierung Ihres Unternehmens voranzubringen. Aber wie sollen die Fachbereiche am besten eingebunden werden, damit sie maximale Flexibilität haben, aber die IT-Lösungen möglichst risikoarm entwickelt und betrieben werden können? Wie können Sie die Risiken von Schatten-IT senken und sie zu einer wertbringenden Business-Managed-IT weiterentwickeln?

Unsere adaptiven IT-Governance regelt genau das. Wir definieren auf Ihr Unternehmen zugeschnitten, welche IT-Aufgaben Sie benötigen, welche dieser Aufgaben in der IT-Abteilung und welche im Fachbereich liegen sollten. Außerdem zeigen wir die Qualitätsstandards auf, die eingehalten werden müssen, um einen reibungslosen Betrieb zu gewährleisten.

Implementierung

Implementierung

Viele Unternehmen haben bereits ausgereifte Konzepte für ihre IT-Governance. Die beste Präsentation hilft jedoch nicht, wenn die Strukturen nicht auch in der Praxis gelebt werden. Oft fehlt es jedoch an der Umsetzung und daran, diese Konzepte auch in der Praxis anzuwenden.

Wir haben den Anspruch, dass unser entwickeltes IT-Governance-System auch in Ihrem Unternehmen umgesetzt wird. Daher begleiten wir Sie bei der Umsetzung neuer oder bestehender Governance-Strukturen. Wir sind Ihr Sparringspartner, begleiten mit Ihnen gemeinsam die Umsetzung, evaluieren die Effektivität und passen die Konzepte an, wenn sie sich in der Praxis nicht bewähren. So füllen wir Ihr IT-Governance-Modell auch nachhaltig mit Leben.

Call to Action

Call To Action

Jetzt Starten!

Sie möchten ein IT-Projekt umsetzen? Kontaktieren Sie uns jetzt und wir helfen Ihnen gerne weiter.

Unser Angebot

Entwicklung Adapative Governance

Individuelle Anpassung unserer adaptiven IT Governance auf Ihre Ziele durch Workshops für CIOs, Unternehmensleitung, Fachbereiche & IT um die strategische Rolle auszubauen.

Definition der Strukturen

Entwicklung eines Governance Konzepts auf Basis von anerkannten Frameworks, Best Practices Ansätzen & unserer Praxiserfahrung unter Berücksichtigung ihrer Unternehmensstrategie und Bedürfnisse.

Implementierung

Wir begleiten Sie bei den ersten Schritten der Umsetzung neuer Governance Strukturen. Zusammen mit Ihnen gestalten wir die verschiedenen Handlungsfelder im Detail aus und füllen so Ihr IT Governance Modell mit Leben.