Im heutigen Blogpost geht es um die Werte, die wir uns als BITCO³ auf die Fahnen geschrieben haben. Wie arbeiten wir mit unseren Kunden zusammen und wo finden sich unsere Werte hier wieder?
Transparenz
Transparent – Wir sind der festen Überzeugung, dass Transparenz ein fundamentaler erster Baustein ist, um als Unternehmen weiterzukommen. Also schaffen wir Transparenz in unseren Kundenprojekten. Wir decken Business Capabilities auf, also die Fähigkeiten, die ein Unternehmen braucht, um die Strategie umzusetzen und zeigen, wie IT diese unterstützt und welchen Wert sie dabei liefert (in unseren Strategischen Dialogen). Wir zeigen die Verknüpfung der Business Capabilities mit den unterstützenden IT-Systemen, den Daten und der IT-Infrastruktur (in unseren Enterprise Architecture Management-Projekten) auf. Im Rahmen unserer Projekte zu Low-Code, KI Governance und Datenmanagement schaffen wir Transparenz über die organisationalen Fähigkeiten, die Unternehmen brauchen, um erfolgreiche Low-Code und KI einzuführen. Diese Transparenz ist die Basis für alles weitere…
Exzellenz
Exzellent – In all unseren Projekten geben wir stets unser Bestes. Wir bringen fundierte Methoden mit, die wir für den Erfolg der Projekte benötigen. Wir liefern eine Analyse der organisationalen Fähigkeiten und Best Practice Umsetzungsansätze für Low-Code und KI Governance. Wir leiten zusammen mit den Fachbereichen aus der bestehenden Unternehmensarchitektur Roadmaps zur zukünftigen Weiterentwicklung ab (in den Strategischen Dialogen). Dabei bleiben wir nicht stehen, sondern entwickeln uns kontinuierlich weiter – mit Unternehmen aber auch mit Hilfe von neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen. Nicht umsonst haben wir einen starken Forschungscharakter, der sich in der hohen Anzahl an promovierenden MitarbeiterInnen und unseren Forschungsworkshops widerspiegelt. Diese Exzellenz wollen wir aber nicht bei uns behalten, sondern mit unseren Kunden teilen. Damit auch sie davon profitieren können…
Permanenz
Permanent – Innerhalb unserer Projekte verstehen wir uns als Coaches. Ein gutes Projektmanagement ist unerlässlich. Somit stellen wir sicher, dass die Unternehmen, mit denen wir zusammenarbeiten, auch langfristig von unseren Ergebnissen profitieren können. Unsere Arbeit ist keine Einmal-Analyse, sondern eine organisationale Veränderung. Diese kann gegebenenfalls etwas länger dauern, dafür bleibt sie aber auch dauerhaft.
Sind wir schon perfekt in allem, was wir tun? Natürlich nicht! Aber im Rahmen unserer Werte stehen wir dazu und tun unser Bestes, um gemeinsam mit Unternehmen an neuen Lösungen und Methoden zu arbeiten. Deshalb: Kontaktieren Sie uns gerne, bei Fragen rund um IT-Governance, IT-Strategie, IT-Controlling und der generellen Werteermittlung rund um IT. Wenn Sie Glück haben, haben wir sofort eine Antwort – ansonsten erarbeiten wir sie mit Ihnen gemeinsam.
Autorin: Melanie Huber
