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Frohe Weihnachten und einen guten Start in das neue Jahr 2026!
Liebe Geschäftspartnerinnen und Geschäftspartner, ein weiteres Jahr geht zu Ende und beschließt sogar das erste Viertel dieses Jahrhunderts – ein Jahr, das uns mit neuen…
Daten sind längst ein strategischer Erfolgsfaktor, dennoch scheitern Unternehmen weiterhin an Datensilos, unzureichender Datenqualität und unklaren Verantwortlichkeiten. Ein strategisches Datenmanagement schafft die Grundlage für datenbasierte Geschäftsmodelle, fundierte Entscheidungen und effiziente Prozesse. Unser Reifegradmodell für Datenmanagement bildet ein umfangreiches Rahmenwerk zur (Weiter-) Entwicklung Ihres Datenmanagments. Die ganzheitliche Sicht auf Daten und das strukturierte, unternehmensweit einheitliche Vorgehen bilden die Grundlage für die wertschöpfende Nutzung.
Unsere Forschungsergebnisse zeigen, dass Unternehmen Daten nur dann wertschöpfend nutzen können, wenn sie die entsprechenden organisatorischen Voraussetzungen für die Umsetzung der Datenstrategie geschaffen haben. Vier Handlungsfelder beschreiben die Gestaltung des Datenmanagements:
Unternehmen müssen einen gemeinsamen Rahmen für den Umgang mit Daten schaffen. Dazu gehört eine Datenvision und -strategie, die ein starkes Signal für den zukünftigen Umgang mit Daten setzt.
Der Aufbau von Kompetenzen wie Data Literacy schafft die Grundlage für das Verständnis des Werts von Daten und damit auch für die Verankerung eines modernen Datenverständnisses im Unternhemen.
Eine gemeinsame Daten-Governance legt Verantwortlichkeiten, Prozesse und Strukturen für den Umgang mit Daten fest, so entsteht ein unternehmensweit einheitliches Rahmenwerk, das Datensilos aufbricht und die Datenqualität erhöht.
Von Infrastruktur bis hin zu BI- und Analytics Tools, die konsistente Integration von Technologie ist ein zentraler Faktor für das Aufbrechen von Datensilos. Nur mit einem strukturierten technologischen Rahmen kann ein erfolgreicher Umgang mit Daten etabliert werden.
Unser Reifegradmodell für Datenmanagement ist die Ausgangslage für Ihre individuelle Datenstrategie. Wir messen zu Beginn Ihren aktuellen Reifegrad und zeigen auf, welche Fähigkeiten Sie in den Bereichen Organisation, Datenkulutur, Datenlebenszyklus und Technologie aufbauen müssen. So haben wir das große Ganze im Blick und können daraus gezielt eine Roadmap mit priorisierten Maßnahmen und Projekten ableiten. Gerne begleiten wir die Implementierung Ihrer Datenstrategie mit unserem Coaching-Ansatz.
Unser Reifegradmodell zeigt Ihnen, wie Sie in den Dimensionen Organisation, Datenkultur, Datenlebenszyklus und Technologie bereits aufgestellt sind. Aus dieser Standortbestimmung leiten wir strategische Ziele für Ihre Datennutzung ab. So zeigt sich, welche Fähigkeiten Sie noch aufbauen oder ausbauen müssen, um Ihre strategischen Ziele zu erreichen.
Nicht alle Daten müssen gleich behandelt werden, daher entwickeln wir mit Ihnen auf Basis unseres Target Operating Models eine auf Sie abgestimmte Daten-Governance. Durch unser adaptives Konzept können Daten gemäß ihrer Kritikalität und Komplexität gesteuert und die Verantwortung für Daten transparent festgelegt werden.
Wir entwickeln Ihr Konzept der praktischen Umsetzung Ihrer Datenstrategie anhand einer konkreten Roadmap mit priorisierten Maßnahmen und Projekten.
Datenmanagement ist mehr als Technologie. In unseren Projekten erleben wir immer wieder: Die größten Herausforderungen sind selten technischer Natur, sie liegen im Zusammenspiel von Menschen, Prozessen und Technik.
Diese Themen lassen sich nicht allein durch neue Tools oder Systeme lösen. Sie erfordern ein gemeinsames Verständnis, klare Zielbilder und ein abgestimmtes Vorgehen über Fachbereiche und IT hinweg. Strategisches Datenmanagement schafft genau diesen Rahmen. Es verbindet Organisation, Governance, Kultur und Technik mit einer klaren strategischen Ausrichtung.
Eine datengetriebenes Unternehmen entsteht dort, wo Mitarbeitende den Wert von Daten verstehen und sie als das behandeln, was sie sind: ein gemeinsames, wertvolles Gut und ein nachhaltiger Wettbewerbsvorteil.
Unsere eigens dafür entwickelten Methoden und Konzepte haben genau das zum Ziel. Sie sind in der Wissenschaft verankert und in der Praxis evaluiert. Wir nutzen unser standardisiertes Reifegradmodell für Datenmanagement zum Abgleich ihrer aktuellen und benötigten Fähigkeiten in den Bereichen Strategie und Governance. Damit erhalten Sie Transparenz darüber, wo Sie stehen und können eine Roadmap erstellen, um Daten wertschöpfend in Ihrem Unternehmen einzusetzen.
Dabei fragen wir zum Beispiel
BITCO³ GmbH
Max-Stromeyer-Straße 116
78467 Konstanz